Ha cambiado enormemente porque yo también he madurado, cuando empecé a hacer videos y me llegaba un labial de una marca no lo podía creer. Ahora sé que todo tiene un fin y lo he aprendido en estos años. Desde que empecé aprendí a mostrar sólo las marcas que me convencen.

Nosotros tenemos credibilidad y cuando empezamos a hacer las cosas sólo por hacer la gente se da cuenta, entonces transmito y trabajo sólo con las marcas que me gustan. A mí no me dicen qué decir o hacer, debe ser algo que me convenza.

Soy superintensa, si me buscan para ser sólo la imagen del producto, no saben cómo soy, me gusta involucrarme por completo. Por ejemplo, con mi línea de cosméticos estoy involucrada desde la elección de colores hasta la tipografía, y también tengo un equipo que me apoya en los aspectos más especializados. Cuando hicimos el perfume nos fuimos a tomar un curso a Brasil sobre aromas y esas cosas, me he dado cuenta de que mientras más sea yo el producto más clic hago con la gente.

Ya están a la venta en 5,000 puntos de México, y en otros países, como Ecuador, Argentina y Colombia. La idea es que también lleguen a Estados Unidos, después, a Europa y a otros mercados que ni se imaginan, como Asia. Además, estamos trabajando en una marca de ropa, pero esto será a su debido tiempo, pues preferimos calidad antes que cantidad.

Estoy casi desde el inicio y ha cambiado mucho, antes, los creadores éramos más libres, los usuarios que querían ver un contenido podían acceder a él de forma más sencilla, ahora, es más complicado.

Sí me han afectado los cambios, ya no le llegan los videos de la misma manera a los usuarios que están suscritos, pero cuido mucho el mensaje que doy.

YouTube fue la plataforma con la que empecé y me encanta. Obviamente, nos llegan propuestas para otros rumbos, y aunque amo y respeto a YouTube, no estoy cerrada a otras plataformas.

Muchísimo. Yo empecé con una laptop y mi luz era la de la ventana. Poco a poco fui comprando equipo y también se ha ido sumando más gente al staff. Ahora ya uso luces y más recursos para los videos.

Varía entre 15 y 16 integrantes, pero ya no sólo somos el canal de YouTube, ya nos ampliamos a otras ramas. Poco a poco, hemos ido sumando, primero fue mi hermano, luego se integró mi mánager, y así, poco a poco, más personas han formado parte de nuestro equipo.

Cada creador tiene su propia fórmula y su propia magia y eso es lo padre de generar contenido, somos libres de comunicarnos como mejor nos va. La confianza que he podido generar y reflejar que soy humano, que cometo errores, que tengo mis propios problemas es parte del clic que logro con los seguidores.

Algo que ayuda son las redes sociales, pues ahí se genera la credibilidad de quién soy; en éstas he cuidado qué hacer y qué no hacer para que la gente se sienta a gusto conmigo.

Llevo poco más de un año y medio en esto. Al principio me enfrenté con un gran reto, que fue mi personalidad, soy muy penosa. Estaba segura de que era lo que quería hacer, pero me daba vergüenza y miedo que mis amigos se rieran de mí. Al final, las cosas fueron fluyendo y creo que toda esta experiencia me ha servido para mejorar como persona.

Desde siempre me gustó hacer videos, pero nunca tuve el objetivo de ganar dinero de eso. Juan de Dios empezó antes que yo y me inspiró. Me dijo: “Si yo pude, tú puedes”. Me ofreció su apoyo y aquí estoy: más de 10 millones de suscriptores.

Creo que la clave para llegar tan rápido a esta meta es la constancia, ya que no es fácil. Tuve que trabajar mucho y aún busco la forma de innovar, pero, a fin de cuentas, se trata de hacer lo que te gusta.

Sí. YouTube ha generado toda una industria, así que el canal requiere todo un equipo de trabajo. Como en un negocio, nuestra meta es expandirnos, alcanzar a más gente, y lo hemos logrado. Para ello es necesario contar con personas que desarrollan diferentes labores.

La relación con las marcas se va dando. Ellos se acercan a nosotros y nos proponen hacer algo. El equipo decide si se hace una colaboración o no, ya que es importante que sus productos o servicios sean afines con mi contenido. No trabajaría con marcas con las que no comparto valores.

Me enfoco mucho en lo que mi público quiere, pero siempre tomo en cuenta lo que me gusta hacer. Porque si hago algo que sí me emociona, lo voy a hacer mucho mejor. No haría algo que no fuera conmigo.

Yo creo que sí porque es una gran plataforma. No veo realmente competencia en otras plataformas o redes sociales.

Ya me habían regalado aguas de una marca local de mi ciudad (Puebla), cosas como peluchitos, pero el que fue significativo para mí fue en 2013. Me escribió una agencia de publicidad para ver si quería formar parte de una campaña para un banco. Me comentaron: “Te vamos a pagar 1,000 dólares”. En ese entonces me impresionó muchísimo. Me explicaron lo que tenía que hacer, que era un video y me dije: “Ok, sí hay gente que paga por estas cosas”.

Prefiero no trabajar con muchas. Muchas veces te buscan de cierta marca, pero quieren acciones pequeñas. Cuando uno empieza es fácil decir: es sencillo hacer una acción pequeña, me llevo algo a cambio, pero, a la larga, esto te puede bloquear de conseguir algo más grande. Por ejemplo, si ya hiciste algo con el refresco ‘Tía Guadalupe’, qué tal que el ‘Doña Cleotilda’ quería hacer algo masivo contigo y porque ya hiciste la otra, dicen: “Ya no nos sirve porque ya dijo que le gusta la otra marca”. Prefiero guardarme para acciones más grandes. Mientras vas creciendo, te das cuenta de que te conviene juntarte con marcas que usas, que te gustan, porque conviene a largo plazo. Trabajo tal vez con tres o cuatro marcas al año.

Trato de hacerlo siempre muy obvio. Creo que tu audiencia, cuando tienes un buen patrocinio y participas en una campaña bien realizada, lo comprenden y muchas veces hasta se sienten felices por ti. Cuando haces tratos con marcas internacionales, ellos te piden, explícitamente, en el contrato que digas que es un anuncio publicitario para evitar que la audiencia sienta que le estás metiendo algo.

Podríamos decir que he hecho periodismo. No voy a decir que siempre porque parte del encanto de un canal de YouTube es que no tienes que seguir la misma línea. A largo plazo, me gustaría ser percibido como documentalista porque, como yo lo veo, un periodista se encarga de desmentir y exponer, yo busco mostrar y dejar que la audiencia se dé su idea.

Cuando me lo empecé a tomar más en serio, hace dos años. Fue en una convivencia de fans que me dijeron: “La verdad, lo que me gusta de ti es que eres muy auténtico y tienes un estilo muy marcado”. Entonces empecé a ser más disciplinado. Me despertaba, comía, me bañaba y dormía pensando en mi próximo video. A la larga descubrí que eso no es tan saludable.

He aprendido a tener un equipo de trabajo. Tomo las decisiones, doy los toques finales, pero tener un equipo me ha relajado mentalmente.

Hace dos años también empecé a meterme más en las estadísticas. Llegué a tal nivel de obsesión que hubo días que crecía 50,000 suscriptores y quería más. Cuando estaba por llegar a los 10 millones dije: “Creo que no es lo más significativo”.

Sí checo todos los días cuánto estoy creciendo, pero ya no me clavo porque también sé que el día que tenga un video viral voy a crecer mucho y, a la próxima semana, ya no. Es una montaña rusa y es cosa de saber que no siempre vas a ser el que esté más de moda.

Es más fácil. Hay más herramientas, los dispositivos móviles tienen una mejor cámara, una mejor calidad de sonido; ahorita también es más fácil poder vivir de esto.

Cuando empezaba, los que vivían de esto eran muy pocos y no percibían un gran ingreso. Hoy, un canal de 50,000 o 100,000 suscriptores puede hallar la manera de sustentarse, porque cada día hay más nichos, empresas, marcas que redirigen sus presupuestos no solamente hacia redes sociales, sino publicidad en internet, en general, y mientras más dinero se mueva en internet, más nos toca a cada uno.

Es importante generar una audiencia fiel y propia, no depender meramente de una sola plataforma. Yo estoy en la mayoría de las redes sociales. Uno, porque las disfruto muchísimo y me divierto y, dos, porque sé que es una persona la que está en YouTube, otra, la que está en Instagram y otra, la de Twitter.

Lo más importante es intentar y probar. Muchas cosas no han pegado y otras sí. Son 11 años de Werevertumorro y el año pasado tuvimos más visitas en el canal, con 40 millones al mes.

La relación es increíble ahora porque hay un método para trabajar conjuntamente.

En un principio –les doy la razón–, nos consideraban como unos niños que hacíamos tonterías. Pero hoy se han volteado los papeles y, de repente, quedan más mal las marcas que los creadores.

Si contratas a alguien por los números o por su contenido, la clave es dejarlo hacer su contenido. A mí me han contratado estos medios porque he hecho lo que hago y les ha funcionado. Pasa lo mismo con las marcas, no nos pongan a leer lo que ustedes quieran.

Los que estamos en YouTube nos sentimos con el derecho de recriminar a la plataforma, pero, hasta hace un año, era la única que pagaba. Hay que ver que también es una empresa, que tiene dueños e intereses.

Es más difícil pegar, pero si lo haces, vas a pegar muy duro y la prueba es Luisito Comunica. Yo llevo 11 años y él así de rápido está por superarme. Creo que no hay una fórmula, hay que ser constante.

No, yo creo que no. Nunca ha sido la más redituable. Depende del youtuber y del contenido.

RAFA: Mucha gente cree que nos despertamos y se nos ocurre este video, lo grabamos y, al día siguiente, ya está en redes… pero no, no funciona así.

Tener cinco canales no es sencillo, requiere de mucha producción y constancia, empezamos a planear todo con base en las tendencias, lo que queremos comunicar a la audiencia y nos anticipamos tres meses a lo que va a salir. Tenemos una junta de planeación y una junta creativa en la que establecemos cómo se va a comunicar este contenido, en qué redes va a estar y las ideas más importantes. Después ya viene la ejecución y la posproducción de los videos o la creación de imagen, texto y todo lo que se requiera. Es mucho trabajo, mucha planeación y organización porque no siempre estamos juntos. Nos volvimos muy organizados, antes no éramos así.

KAREN: Sí, todo se planea, menos las bromas, que es nuestro primer canal.

KAREN: Empezamos por hobby, pero nos dimos cuenta del potencial que tenía la plataforma y que podíamos ser libres y crear lo que queríamos. En el momento que entramos a YouTube era muy raro que las marcas se te acercaran, pero, con el tiempo, fue más, veíamos si nos gustaba el mensaje que querían comunicar y lo que más nos da gusto es que esto ha evolucionado y cada vez se ha profesionalizado más.

LESSLIE: Lo que nos gusta es que la marca con la que vayamos a trabajar tenga los mismos valores que nosotros y que nos guste, porque se nota, cuando das una sugerencia o trabajas con una marca se ve la empatía que tienes con ella y es algo muy importante.

KAREN: La verdad, no son muchas, preferimos trabajar a largo plazo con ellas y hacer una relación fuerte.

RAFA: Ha cambiado mucho en muy poco tiempo. Antes, estaban otros medios tradicionales y, de repente, llega YouTube y empieza a cambiar las reglas del juego y le da oportunidad a todas las personas que quieran crear contenido o comunicar algo. Esto hizo que se volviera muy diverso el contenido de la plataforma.

RAFA: Es muy difícil. Hace cinco años, si nos hubieran preguntado si nos veíamos en esto, no hubiéramos dicho que sí, pero ahora, lo que hemos pensado es que Los Polinesios van a seguir hasta que la gente quiera. Lo que sí es que nos gusta mucho la industria del entretenimiento. Lo último que exploramos fue una gira de shows en toda la República y muchos países de Latinoamérica, y eso nos enseñó que el entretenimiento no sólo es una pantalla y una cámara. Puedes hacer mucho y es algo a lo que sí nos gustaría dedicarnos para siempre.

KAREN: Nos apasiona y es nuestro lugar. A lo mejor Polinesios se acaba, pero seguiremos en la industria del entretenimiento.

Empecé haciendo videos en Facebook hace cuatro años. Después llegué a YouTube donde, ya siendo constante, llevo dos años. Al principio, no contaba con una buena educación. Por ejemplo, decía “haiga”. Muchas personas comentaban mis publicaciones con odio, porque en internet es raro quien te explica las cosas de manera educada. Casos como éste me han hecho crecer, pulir mi forma de hablar y actuar. También he mejorado en lo que hago. Empecé sin experiencia en grabar o en hablarle a la cámara y lo que hoy sé lo he aprendido sobre la marcha. Y sigo mejorando, siempre se puede evolucionar.

Sí, no desde el principio, porque cuando empecé no buscaba obtener ingresos, pero, con el tiempo, me acerqué a YouTube porque no es fácil solventarse haciendo videos. Se requiere de presupuesto y no lo tenía. Trabajaba en otras cosas, pero no era suficiente para mantenerme y a mi proyecto. Así decidí enviar una solicitud para trabajar directamente con la plataforma. Esto me permitió seguir haciendo lo que me gusta, pero con apoyo.

Tenemos un plan de trabajo en el que delimitamos lo que se va a hacer en los videos. A partir de ahí, nos acercamos con marcas que pueden tener interés en el contenido. La idea es que la marca y el canal sean afines. Así se va construyendo un valor a largo plazo. La idea es incorporar marcas que ofrecen productos o servicios que pienso que realmente pueden beneficiar a quienes me siguen.

Yo sí veo YouTube para largo. Es cierto que han puesto sus reglas y a veces son difíciles de cumplir, pero nos benefician a todos. También veo YouTube para largo en mi vida, más ahora que me enfoco en la música. Dentro de 10 años, de 20 años, de viejito, no importa, voy a seguir ahí.