Por: Puri Lucena
A la hora de tomar decisiones sobre su carrera, a Ricardo Acosta le mueve el reto intelectual de resolver problemas. Su trayectoria se ha movido por el análisis de qué puede aprender de cada proyecto, qué puede aportar y qué problemas puede solucionar. Cuando se le pregunta sobre su mejor hábito, responde que algo que le ayuda es que tiene mucha curiosidad de aprender cosas nuevas y no le da pena preguntar lo que no sabe.
Termina la carrera de Administración Financiera y tiene su primera experiencia profesional en Deloitte. Pudo haber entrado a trabajar en un fondo en San Diego, pero analizó dónde podría maximizar su aprendizaje y tener mayor exposición. Apostó por la consultora.
Con casi 26 años, se incorpora a Intercam. “Me convenció porque el rango de cosas en el que iba a trabajar era muy amplio”. Inició como subdirector de Banca de Inversión, pero pronto pasó a la dirección de Planeación. El último año fue líder de Banca de Inversión y Mercados de Capital. De esta etapa, destaca como logro la creación de la parte estratégica del área de Planeación Financiera.
Aunque no pensaba entrar al gobierno, llegó a la SHCP, donde se desempeñó como director general adjunto de la Unidad de Banca y Valores. Tenía 28 años. Acosta, de nuevo, pensó en el aprendizaje y en la exposición que tendría. “Muchos de los heads de bancos han salido de Hacienda en sus países. Y creo que es la mejor decisión profesional que he tomado en mi vida”, dice. Participó en el desarrollo de la Fibra-E, un proceso para el que el equipo se reunió con los principales bancos de inversión del mundo.
Pretendía estar dos años en la SHCP, pero estuvo cuatro. La dependencia había empezado a crear el área de banca de inversión y Acosta obtuvo la dirección general. Está especialmente orgulloso de haber logrado el financiamiento para Escuelas al CIEN; así como la bursatilización carretera con las menores sobretasas en la historia del mercado mexicano. Su trabajo fue reconocido con el Project Finance Deal of the Year por Bonds & Loans.
Vuelve a Intercam y, desde su actual posición, se dedica a rentabilizar el banco. Tiene a su cargo las áreas de Capital Humano, Finanzas, Alianzas Estratégicas y es miembro de los comités estratégicos, ejecutivo, crédito, riesgos y gestión de balance. “En los últimos tres años, somos el banco más rentable del sistema. La utilidad neta cuando llegué era de 290 mdp y en 2022 fue de 2,200 mdp”.