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Renata Maldonado: En Natura Avon cada persona importa. Nos aseguramos que hombres y mujeres tengan igualdad de oportunidades. En 2023, alcanzamos nuestra meta de pago digno al 100% de nuestros colaboradores en más de 100 países, reflejo de nuestro compromiso de proporcionar un nivel de vida digna a cada uno de los integrantes de nuestro grupo.
También fomentamos una cultura donde la diversidad de género se celebra y se valora. Esto se refleja en políticas y prácticas que apoyan el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, por ello, nuestros colaboradores cuentan con una oferta de más de 30 beneficios relacionados, sobre todo, con el equilibrio del ejercicio de la paternidad/maternidad, el bienestar del colaborador y su familia, principalmente los hijos, incluyendo casos de adopción por parejas del mismo sexo.
Además, brindamos servicios de promoción de la salud física y emocional a través de una plataforma para el cuidado de la salud mental y atención médica en oficina con soporte digital, entre otros.
Renata Maldonado: Realizamos evaluaciones regulares de las necesidades de los colaboradores, a través de encuestas o focus group y con esta información vamos adaptando nuestras nuestras políticas y prácticas para medir su efectividad y hacer ajustes según sea necesario. Esto incluye revisar los datos de diversidad, escuchar el feedback de los colaboradores, conocer su perfil y necesidades que va demandando el entorno laboral a nivel empresarial, social y regulatorio y, con base en esto, ir adaptando nuestras estrategias para abordar nuevas necesidades o desafíos que surjan.
Renata Maldonado: Para Natura Avon, el porcentaje de mujeres y su representación en roles directivos ha sido una prioridad estratégica y hemos realizado esfuerzos significativos para mejorar estos números a lo largo del tiempo. Desde 2022, mantenemos al menos el 50% de nuestro alto liderazgo formado por mujeres, anticipando el alcance de la meta del Compromiso con la Vida dos años antes de lo propuesto, y lo mantuvimos en 2023, el porcentaje fue del 50,5%. El índice considera cargos de dirección y superior. Si se consideran los cargos gerenciales, la participación femenina es del 58,7%.
Finalmente, estamos cada vez más cerca de lograr que el 50% de nuestro grupo de líderes sean mujeres (49.7% vs 50% meta). De igual manera, el 70% del personal científico del Centro de Innovación de Natura son mujeres. Ellas lideran proyectos científicos disruptivos que están transformando la cosmética. Seguimos dedicados a atraer, desarrollar y promover mujeres talentosas en toda la organización.
los cargos de dirección y superior están ocupados por Mujeres en Natura. En cargos gerenciales, el porcentaje es de 58.7%.
Renata Maldonado: Crear y fomentar una cultura de diversidad e inclusión en nuestra compañía ha tenido varios resultados positivos y beneficios tangibles, uno de ellos es nuestro sentido de pertenencia. Hoy tenemos un índice de rotación por debajo del mercado (25%). Somos un ejemplo, mientras el promedio de rotación en la industria en la que compite es de 13%, de acuerdo con cifras de LinkedIn, esta empresa tiene un índice cercano al 8%.
También, ha incrementado nuestra reputación como empresa, comprometida con la diversidad, inclusión y regeneración, lo que ha fortalecido nuestras relaciones con clientes, proveedores, inversores y la comunidad en general.
La diversidad de pensamiento que surge de tener equipos diversos ha fomentado la innovación y la creatividad en Natura Avon. La variedad en los equipos directivos, por ejemplo, se ha correlacionado con mejores decisiones empresariales y resultados económicos más sólidos. Diferentes perspectivas y experiencias nos han permitido encontrar soluciones más innovadoras y adaptadas a las necesidades cambiantes de nuestros clientes y del mercado.
En nuestra cultura, trabajamos bajo un esquema de redes colaborativas que permiten fortalecer el trabajo en equipo. Todos nuestros colaboradores están en el centro de nuestras decisiones, con nuestra aspiración de llegar a ser, la mejor empresa para el mundo.
del personal científico del Centro de Innovación de Natura son mujeres.
Juan Carlos Díaz: Definitivamente serían tres prácticas con las que contamos actualmente:
1. Estrategia Gender Equity Program: En Siemens una de nuestras tareas más apremiantes en materia de igualdad de género es representar a las mujeres de forma más justa a todos los niveles y, así, construir un entorno laboral equitativo. Creemos firmemente que la equidad de género es un motor de crecimiento y desarrollo sostenible. Por ello, hemos trabajado incansablemente para integrar prácticas que fomenten la equidad de oportunidades y el respeto a los derechos humanos en todas nuestras operaciones, estableciendo el objetivo de incrementar nuestro porcentaje de representación femenina en posiciones directivas y funciones STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, por sus siglas en inglés). Uno de nuestros programas estratégicos, es la puesta en marcha del Gender Equity Program que cuenta con cinco objetivos: Nuevas Contrataciones - Hire “Better than market”, Proporción de Mujeres Empleadas, Paridad Salaria de ~98%, Promociones de colaborador individual a una función de liderazgo y Mujeres en Posiciones Directivas.
2. Laboratorio de Líderes GLOW – Juntas brillamos más: Así como el quinto objetivo de la ONU busca alcanzar la igualdad de género para un mundo sostenible, GLOW es nuestra comunidad referente de mujeres expertas en LC México y Centroamérica, que están desafiando roles de género convencionales y construyendo un mundo más equitativo donde caminemos sin límites, libres y poderosas.
El espíritu de la tribu GLOW se sustenta en el poder de los referentes. Estamos convencidos de que aquellas mujeres que encuentran su voz y la usan poderosamente, están encendiendo una chispa de inspiración en los corazones de toda una generación que quiere aprender en tribu.
En apoyo de esta misión, el Laboratorio de Líderes GLOW es una de nuestras iniciativas clave para impulsar los objetivos del Gender Equity Program en nuestra región. El objetivo es consolidar nuestro pipeline de talento femenino para crear un efecto dominó que rompa con el techo de cristal de los objetivos Promociones y Mujeres en Posiciones Directivas.
3. Política de Mobile Working: Condiciones de trabajo flexibles, adaptadas a las necesidades individuales o etapa de vida en la que se encuentre la colaboradora. Para tener una conciliación entre la vida laboral y familiar, se han establecido políticas de flexibilidad laboral que permiten a nuestras colegas, conciliar sus responsabilidades laborales con sus vidas personales y familiares.
Juan Carlos Díaz: Por medio de distintos programas y políticas como Siemens Global Employee Survey (SGES) & Growth Talks: SGES, el cual en esta ocasión se centró en el bienestar laboral y pertenencia, reconoce la importancia de tener una clara guía sobre la visión de la empresa y cómo su gran esfuerzo contribuye a logros colectivos. En Siemens fomentamos un ambiente que genere un sentido de pertenencia y bienestar laboral, con distintos programas e iniciativas con distintas áreas. Asimismo, promovemos una comunicación abierta y transparente a través de Growth Talks, facilitando un canal de retroalimentación bidireccional entre Manager a colaborador y viceversa.
También contamos con capacitación y sensibilización en donde realizamos talleres y programas de capacitación periódicos sobre igualdad de género, educación financiera y prevención de la violencia de género para todo el personal.
En cuanto a la prevención y atención a violencia de género contamos con protocolos claros para la prevención, atención y sanción de cualquier tipo de violencia de género en el ámbito laboral.
Juan Carlos Díaz: Retenemos talento al tener una paridad salarial del ~98% remunerando a la función, sin distinguir el género, con el compromiso de llegar a un 100%. Disponemos de una mayor diversidad en todos los niveles de la empresa, lo cual para nosotros es la base principal. Nos enfocamos reunir a personas de distintos entornos culturales, con diferentes talentos, experiencias e ideas. Posicionamos a Siemens como una empresa que es percibida en el mercado como un espacio de trabajo seguro e inclusivo donde no tienes que dejar tu identidad afuera. Bajo este lema, nos damos a conocer como una marca empleadora donde ofrecemos condiciones de trabajo flexibles.
de las posiciones directivas en Siemens México y Centroamérica están ocupadas por mujeres, que suponen el 46% de la plantilla.
Alejandra Paczka: En Walmart de México y Centroamérica tenemos como propósito crear una cultura de trabajo y un ambiente seguro, donde todos nuestras asociadas y asociados, clientes, socios y socias, proveedores y comunidad se sientan incluidos y tratados con respeto e igualdad; donde sus ideas, opiniones, experiencias e identidades son valoradas.
Bajo nuestro compromiso de ser un lugar donde nuestra gente puede ser, crecer y pertenecer, desarrollamos políticas que fortalecen nuestra estrategia y prohíben cualquier tipo de discriminación basado en cualquier estado del individuo. Contamos con el Consejo Consultivo de Diversidad, Equidad e Inclusión para México y Centroamérica y también con grupos de afinidad enfocados en nuestros pilares estratégicos, conformado por líderes de operaciones y negocios, con el propósito de consolidar, desarrollar y encabezar iniciativas y programas inclusivos dentro de la empresa.
Actualmente, nuestras políticas e iniciativas están basadas en cuatro pilares:
• Equidad de género: promovemos el respeto, la igualdad de oportunidades y un entorno inclusivo para nuestras asociadas y asociados, impulsando un rendimiento excepcional.
• Diversidad sexual y de género: fomentamos el respeto a las diferencias y apreciamos la diversidad. Trabajamos constantemente para construir un entorno seguro, donde nuestras asociadas y asociados puedan ser completamente auténticos y resaltamos la importancia de promover la inclusión de la comunidad LGBT+.
• Talento con discapacidad: promovemos iniciativas que nos permiten brindarles a las personas con discapacidad la oportunidad de laborar y desarrollarse profesionalmente con nosotros.
• No discriminación: construimos espacios seguros y libres de acoso y discriminación para asociados, clientes, socios y proveedores. Contamos con un Código de Conducta que aplica para todos los que se relacionan con la empresa.
Estos esfuerzos nos permiten destacar en el mundo laboral como una Súper Empresa para trabajar, donde la diversidad, equidad e inclusión se viven todos los días, y en donde las ideas, opiniones, experiencias e identidades son valoradas para continuar con nuestra transformación y búsqueda de productos y soluciones para mejorar la experiencia de nuestros clientes, socios y asociados.
Alejandra Paczka: En Walmart de México y Centroamérica, para evaluar el éxito de nuestras iniciativas, incluidas las de diversidad, equidad e inclusión, nos basamos en las opiniones y percepciones de nuestros asociados. Una herramienta clave en este proceso es nuestro programa Walmart Te Escucha, el cual se centra en recoger y entender las necesidades y experiencias de nuestros asociados en la empresa.
Este programa consta de dos etapas Compromiso y Retroalimenta a tu Líder, a través de las cuales buscamos conocer sus opiniones, sugerencias y opiniones, lo que nos permite hacer una pausa en el camino y redirigir los esfuerzos en las áreas donde es más necesario. Un resultado destacable de este esfuerzo fue alcanzar un índice de compromiso del 90% en 2023, el más alto en nuestra historia.
de las promociones en Walmart durante el año pasado fueron otorgadas a mujeres.
Alejandra Paczka: En Walmart de México y Centroamérica integramos nuestra estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión en la agenda del negocio, como prioridad en todas nuestras áreas de la empresa. Esto implica impulsar políticas, programas y prácticas que promuevan la igualdad de oportunidades para todos, independientemente de su origen, género, orientación sexual, identidad de género, condición de discapacidad, entre otros aspectos.
Por ello, la promoción de la diversidad es para nosotros una piedra angular en nuestra cultura corporativa y siempre buscamos implementar prácticas estratégicas, para erradicar barreras y sesgos inconscientes, que garanticen espacios seguros, libres de acoso y discriminación. Actualmente, nuestra fuerza laboral en México está conformada de la siguiente manera: 200,464 asociadas y asociados de México; 11,680 asociados LGBTQ+ en los países en donde operamos; 6,765 talentos con discapacidad, únicamente en México; 3,778 adultos mayores; 6,839 asociados identificados como comunidad indígena; 56% de nuestra fuerza laboral está conformada por mujeres, lo que es igual a 112,200 asociadas; 42% de puestos ejecutivos son ocupados por mujeres y el 62% de las promociones en 2023 fueron para nuestras asociadas.
Esto es solo parte de los esfuerzos que realizamos desde la empresa para cerrar brechas y abrir oportunidades. Asimismo, contamos con recursos y capacitación continua para sensibilizar a nuestro talento sobre la importancia de promover un ambiente laboral inclusivo y respetuoso. Además, mantenemos canales de comunicación abiertos y accesibles para que cualquier persona que experimente o presencie conductas inapropiadas pueda informar de manera confidencial y segura.
Por otra parte, contamos con un Consejo Consultivo de Diversidad, Equidad e Inclusión, integrado por líderes de diferentes áreas de la empresa, quienes proponen y guían iniciativas desde su perspectiva y experiencia, sumando nuevas formas de construir una cultura de respeto y diversidad, en la que todos puedan ser ellos mismos sin importar el estado del individuo.
Es importante reforzar que, gracias a la diversidad tenemos un enfoque donde ponemos a nuestra clientela en la toma de todas nuestras decisiones. Un gran ejemplo es que hemos creado verticales en nuestros negocios, donde se han desarrollado iniciativas como Cashi y BAIT, las cuales nos ayudan a apalancar nuestro propósito como compañía que es Mejorar la calidad de la vida de las familias de México y Centroamérica.
De esta manera es que impacta la diversidad, equidad e inclusión dentro de todos los niveles de la empresa, siempre viviendo una cultura de trabajo inclusiva y respetuosa, en donde puedes ser, crecer y pertenecer.
de los puestos ejecutivos de la empresa son ocupados por mujeres.
| RK 24 |
Empresa | Sector | N° de colaboradores | % Mujeres en la empresa |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Walmart de México y Centroamerica | 55.0% | ||
| 2 | Playa Hotels & Resorts | 38.7% | ||
| 3 | Citibanamex | 51.7% | ||
| 4 | McDonald´s | 41.3% | ||
| 5 | Banco Santander México | 53.9% | ||
| 6 | P&G México | 42.3% | ||
| 7 | KPMG en México | 46.5% | ||
| 8 | Farmacias Similares | 56.6% | ||
| 9 | Santa Fe Grupo Hotelero | 46.0% | ||
| 10 | Essity Higiene y Salud | 18.6% | ||
| 11 | Whirlpool Corporation | 42.2% | ||
| 12 | Nissan Mexicana/NR Finance Services México & Anzen | 19.7% | ||
| 13 | Bio Pappel | 28.2% | ||
| 14 | El Puerto de Liverpool | 61.2% | ||
| 15 | Sodexo México On-Site Services | 49.6% | ||
| 16 | Grupo Presidente | 42.3% | ||
| 17 | Telvista | 48.8% | ||
| 18 | Atento México | 53.2% | ||
| 19 | Tafer Hotels & Resorts | 38.5% | ||
| 20 | Hoteles City | 63.1% | ||
| 21 | Hyatt Inclusive Collection | 39.2% | ||
| 22 | Grupo Surman | 37.3% | ||
| 23 | EY | 45.1% | ||
| 24 | Continental México* | 40.7% | ||
| 25 | Leoni | 57.7% | ||
| 26 | Grupo Ecodeli | 63.6% | ||
| 27 | H-E-B México | 57.5% | ||
| 28 | Hospitales MAC | 65.2% | ||
| 29 | Meliá Hotels International México | 41.4% | ||
| 30 | Farmacias Benavides | 71.0% | ||
| 31 | Conservas la Costeña | 11.5% | ||
| 32 | Mota-Engil México | 14.3% | ||
| 1 | SIEMENS | 30.8% | ||
| 2 | Pfizer México | 49.9% | ||
| 3 | Eli Lilly | 61.8% | ||
| 4 | ManpowerGroup | 61.7% | ||
| 5 | Fairmont Mayakoba | 38.5% | ||
| 6 | AstraZeneca | 46.3% | ||
| 7 | Novartis México. Reimaginando la medicina | 55.1% | ||
| 8 | xpd global | 60.4% | ||
| 9 | L'Oréal Groupe | 63.4% | ||
| 10 | Organon | 48.9% | ||
| 11 | Intercam Banco | 52.2% | ||
| 12 | Fuller Cosmetics | 76.0% | ||
| 13 | Hyatt Regency Mexico City | 46.1% | ||
| 14 | Marco MKT | 54.5% | ||
| 15 | Bupa México | 55.0% | ||
| 16 | Agropecuaria La Norteñita | 55.3% | ||
| 17 | BASF Mexicana | 27.2% | ||
| 18 | Financiería Mexi | 57.9% | ||
| 19 | Carvajal Empaques | 49.7% | ||
| 20 | ADIDAS | 44.8% | ||
| 21 | AARCO, Agente de seguros y de fianzas | 56.7% | ||
| 22 | Praxis | 36.6% | ||
| 23 | Crepes & Waffles México | 93.7% | ||
| 24 | Bticino de México | 53.6% | ||
| 25 | CAJA CGV | 56.1% | ||
| 26 | CTS Worldwide | 56.9% | ||
| 27 | Perfetti Van Melle México | 51.6% | ||
| 28 | Thermo Fisher Scientific | 58.3% | ||
| 29 | Devlyn | 64.5% | ||
| 30 | Steren | 32.8% | ||
| 31 | Mobi Muebles | 40.1% | ||
| 32 | Herbalife México | 50.5% | ||
| 33 | Tupperware Brands México | 47.1% | ||
| 34 | Sanofi | 45.4% | ||
| 35 | Grupo Maersk | 47.6% | ||
| 36 | Más Visión | 59.7% | ||
| 37 | SIEGFRIED RHEIN | 50.3% | ||
| 38 | Qualfon | 36.6% | ||
| 39 | Universidad Latinoamericana (ULA) | 54.5% | ||
| 40 | Centro Universitario UTEG | 52.1% | ||
| 41 | Omnicom Media Group México | 54.7% | ||
| 42 | Universidad Tres Culturas (UTC) | 51.3% | ||
| 43 | Avon | 55.7% | ||
| 44 | MEGALABS | 55.0% | ||
| 45 | Eficasia | 56.7% | ||
| 46 | CLŌE | 67.4% | ||
| 47 | Grupo Prodensa | 63.2% | ||
| 48 | Ópticas Lux | 56.3% | ||
| 49 | Universidad Americana del Noreste (UANE) | 51.6% | ||
| 50 | Grupo Brisas | 41.6% | ||
| 51 | Banca Afirme | 49.1% | ||
| 52 | Grupo Kuroda | 35.7% | ||
| 53 | Chevez Ruiz Zamarripa | 42.0% | ||
| 54 | LAPI Laboratorio Médico | 65.5% | ||
| 55 | BDO Castillo Miranda | 52.0% | ||
| 56 | J. García López | 53.6% | ||
| 57 | Ceva Logistics | 36.7% | ||
| 58 | Allied Universal Private Security Services | 32.9% | ||
| 59 | FarmAmigo | 47.5% | ||
| 60 | Wingstop | 38.6% | ||
| 61 | INVEX Grupo Financiero | 41.9% | ||
| 62 | Grupo Consulmed | 69.3% | ||
| 63 | Grupo Hunan | 27.7% | ||
| 64 | icorp | 24.5% | ||
| 65 | The Dolphin Company | 39.7% | ||
| 66 | Finvivir | 40.1% | ||
| 67 | go Bravo | Resuelve tu Deuda | 54.5% | ||
| 68 | Laboratorios Jaloma | 74.3% | ||
| 69 | KONE | 16.2% | ||
| 70 | Autocom | 37.4% | ||
| 71 | Synlab México | 69.4% | ||
| 72 | Gonet An Orion Innovation | 27.0% | ||
| 73 | Newell Brands de México | 48.5% | ||
| 74 | Operadora Cibergestion | 56.1% | ||
| 75 | Grupo San Francisco | 60.7% | ||
| 76 | Aleatica | 62.9% | ||
| 77 | Wabtec Mexico | 16.9% | ||
| 78 | ADT | 30.7% | ||
| 79 | PROTEAK | 19.2% | ||
| 80 | Ecolab | 25.9% | ||
| 81 | Grupo Ultra | 53.4% | ||
| 82 | Vitesco Technologies | 24.7% | ||
| 83 | Grupo Control Seguridad Integral | 27.7% | ||
| 84 | Grupo Fletes México | 31.2% | ||
| 85 | Mobo | 47.8% | ||
| 86 | Grupo Morsa de México | 31.4% | ||
| 87 | Grupo TM | 71.7% | ||
| 88 | Limvipro | 27.8% | ||
| 89 | Cosmetic Colors | 72.2% | ||
| 90 | Prime MX | 35.5% | ||
| 91 | Publicis Groupe México | 54.6% | ||
| 92 | Promali | 79.2% | ||
| 93 | Grupo Marti | 41.6% | ||
| 94 | Grupo Editorial Santillana México | 54.7% | ||
| 95 | Grammer | 62.6% | ||
| 96 | Sodimac México | 36.1% | ||
| 97 | Operadora Valtoca | 53.8% | ||
| 98 | Nu México | 44.3% | ||
| 99 | Zinergia | 27.5% | ||
| 100 | Grupo Multimodal | 3.8% | ||
| 101 | Grupo Dormimundo | 23.8% | ||
| 102 | Supertrack | 17.8% | ||
| 1 | Natura | 60.6% | ||
| 2 | Bristol Myers Squibb | 60.4% | ||
| 3 | Interesse Agente de Seguros y de Fianzas | 51.9% | ||
| 4 | Canon Mexicana | 37.2% | ||
| 5 | DuPont México | 49.6% | ||
| 6 | Cristal Joyas | 76.0% | ||
| 7 | The Cape, a Thompson Hotel | 35.9% | ||
| 8 | TotalPass | 51.5% | ||
| 9 | Hyatt Regency Andares Guadalajara | 49.4% | ||
| 10 | Grupo MAP | 56.3% | ||
| 11 | CompuSoluciones | 55.1% | ||
| 12 | Carvajal Tecnología y Servicios | 38.8% | ||
| 13 | Covestro | 30.1% | ||
| 14 | Brown-Forman México | 54.3% | ||
| 15 | Andaz Mexico City Condesa | 37.8% | ||
| 16 | Cardif | 50.8% | ||
| 17 | Penguin Random House Grupo Editorial | 50.2% | ||
| 18 | Zurich Santander Seguros México | 53.3% | ||
| 19 | Carvajal Educación | 56.1% | ||
| 20 | RUTA | 46.6% | ||
| 21 | Lundbeck MAC | 57.6% | ||
| 22 | Pluxee México | 51.7% | ||
| 23 | Sintec Consulting | 60.1% | ||
| 24 | Tesselar | 42.4% | ||
| 25 | Mattel de México | 65.9% | ||
| 26 | Thona Seguros | 45.5% | ||
| 27 | DVA Group | 42.9% | ||
| 28 | CiiSA PSW | 45.3% | ||
| 29 | AVAYA | 23.2% | ||
| 30 | Dachser México | 51.3% | ||
| 31 | Odessa | 51.6% | ||
| 32 | BC&B. Becerril, Coca y Becerril | 56.7% | ||
| 33 | Smile Pill | 55.6% | ||
| 34 | Church & Dwight México | 55.4% | ||
| 35 | Element Fleet Management México | 39.0% | ||
| 36 | Plásticos Leonov | 64.8% | ||
| 37 | SoftServe Technology Services México | 31.0% | ||
| 38 | Navistar Financial | 48.5% | ||
| 39 | ISA Corporativo | 29.5% | ||
| 40 | Laboratorios Alfasigma México | 57.3% | ||
| 41 | Hyatt Regency Mérida | 41.3% | ||
| 42 | Grupo Ruz | 60.1% | ||
| 43 | Western Union | 30.6% | ||
| 44 | Carza | 47.9% | ||
| 45 | Mezcal Amarás | 35.3% | ||
| 46 | Sofitel Mexico City Reforma | 46.2% | ||
| 47 | Compucad | 45.3% | ||
| 48 | Colegio Indoamericano (INDO) | 58.8% | ||
| 49 | Hegewisch López Consultores | 45.0% | ||
| 50 | BBDO México | 42.6% | ||
| 51 | Finamex | 41.9% | ||
| 52 | Tamarindo | 34.0% | ||
| 53 | HIR Casa | 47.8% | ||
| 54 | Exeltis Pharma México | 55.1% | ||
| 55 | Soluciones Creativas Capital Humano | 55.2% | ||
| 56 | Incapital | 60.7% | ||
| 57 | Grupo Lamat | 50.0% | ||
| 58 | Grupo Asesores en Negocios | 49.4% | ||
| 59 | Hachette Livre México | 45.5% | ||
| 60 | Fresenius Medical Care de México | 46.3% | ||
| 61 | Zermat Internacional | 56.4% | ||
| 62 | Upfield | 43.5% | ||
| 63 | Laboratorio AVI MEX | 45.4% | ||
| 64 | Eureka&Co. | 66.4% | ||
| 65 | Quiero Casa | 43.6% | ||
| 66 | Andaz Mayakoba Resort Riviera Maya | 38.0% | ||
| 67 | GDI Grupo Diamante Internacional | 67.5% | ||
| 68 | Stanhome México | 50.0% | ||
| 69 | Grupo Moravi | 55.0% | ||
| 70 | Casaideas | 53.8% | ||
| 71 | Morphoplast | 28.3% | ||
| 72 | Yves Rocher México | 65.4% | ||
| 73 | Ipsos en México | 55.0% | ||
| 74 | IPG Mediabrands | 64.7% | ||
| 75 | another | 65.8% | ||
| 76 | Up Sí Vale | 50.0% | ||
| 77 | Tameme | 24.4% | ||
| 78 | Latino Seguros | 49.2% | ||
| 79 | Grupo ORVE | 56.3% | ||
| 80 | OSROCA Corporativo | 43.3% | ||
| 81 | Willscot México | 33.3% | ||
| 82 | Catorce días | 52.2% | ||
| 83 | Viatris | 56.9% | ||
| 84 | GSI Fabril | 24.2% | ||
| 85 | Grupo SICREA | 45.0% | ||
| 86 | VenturesSoft | 48.6% | ||
| 87 | InConcert Holdings | 49.6% | ||
| 88 | Grupo Prom | 59.4% | ||
| 89 | Funeza Servicios Funerarios | 43.5% | ||
| 90 | Cefemex Corporativo | 70.1% | ||
| 91 | Randstad México | 52.2% | ||
| 92 | BCW México | 67.5% | ||
| 93 | Corporativo Enciso | 56.1% | ||
| 94 | Mikels | 50.5% | ||
| 95 | ALLUX | 37.4% | ||
| 96 | HARTING México Manufacturing | 64.9% | ||
| 97 | Ledvance | 43.2% | ||
| 98 | Rompope Coronado | 51.7% | ||
| 99 | Clara | 50.5% | ||
| 100 | GGA Solutions | 38.0% | ||
| 101 | Calderón Autopartes | 29.7% | ||
| 102 | Sekura | 53.5% | ||
| 103 | Afirme Servicios Administrativos | 18.6% | ||
| 104 | SET (Servicios de Estacionamiento GGI) | 51.9% | ||
| 105 | Promologistics | 51.4% | ||
| 106 | SSL DIGITAL | 28.4% | ||
| 107 | Grupo IPS México | 44.7% | ||
| 108 | Dentegra Seguros Dentales | 55.2% | ||
| 109 | Creditaria | 53.8% | ||
| 110 | Grupo GEA-Negocios Inmobiliarios | 61.1% | ||
| 111 | Doctoralia | 53.2% | ||
| 112 | Odoo Technologies | 40.6% | ||
| 113 | Omron México | 35.4% | ||
| 114 | GIDEAS | 55.7% | ||
| 115 | CRV&Co. | 51.0% | ||
| 116 | Cybolt | 31.0% | ||
| 117 | Perdura Stone | 35.3% | ||
| 118 | DIRI | 51.6% | ||
| 119 | Merz Aesthetics México | 60.8% | ||
| 120 | GAPE Business Group | 46.5% | ||
| 121 | Grupo Nach | 59.4% | ||
| 122 | Monte Xanic | 48.5% | ||
| 123 | Hisense México | 37.3% | ||
| 124 | FISERV | 38.4% | ||
| 125 | Mezfer Crown | 24.8% | ||
| 126 | Vitasanitas | 39.2% | ||
| 127 | NAAT.TECH | 30.7% | ||
| 128 | TIP México | 48.1% | ||
| 129 | Grupo Pascal | 45.2% | ||
| 130 | Besins Healthcare México | 55.9% | ||
| 131 | EQUINIX | 20.0% | ||
| 132 | Banco Forjadores | 55.3% | ||
| 133 | Diesel Cargo | 36.0% | ||
| 134 | Garrido Licona | 41.2% | ||
| 135 | El Cielo, Valle de Guadalupe | 33.3% | ||
| 136 | Central de Alarmas | 25.5% | ||
| 137 | Almacenes Anfora | 38.9% | ||
| 138 | Werfen | 30.8% | ||
| 139 | Gigante Grupo Inmobiliario | 41.5% | ||
| 140 | Bridgestone México | 34.8% | ||
| 141 | Grupo San Cristóbal | 43.6% | ||
| 142 | Fibra Enlace Telecomunicaciones | 13.1% | ||
| 143 | Surtidor eléctrico de Monterrey | 25.1% | ||
| 144 | ZEECO THERME | 14.1% | ||
| 145 | Grupo Tenerife | 43.6% | ||
| 146 | Hellmann Contract Logistics | 50.0% | ||
| 147 | Hyatt Regency Villahermosa | 38.0% | ||
| 148 | Grupo Rosmar | 51.6% | ||
| 149 | Bonatti | 18.6% | ||
| 150 | Hotel El Santuario Resort & SPA | 57.5% | ||
| 151 | Grupo Incepadem | 34.4% | ||
| 152 | Solaris | 60.5% | ||
| 153 | Imperquimia | 16.1% | ||
| 154 | Grupo Hycsa | 30.4% | ||
| 155 | Grupo Vysisa | 16.3% | ||
| 156 | By Apple | 77.9% | ||
| 157 | Vexi | 48.9% | ||
| 158 | Vemasmas | 36.2% | ||
| 159 | Recurso Confiable | 39.9% | ||
| 160 | El Crisol | 43.6% | ||
| 161 | Thompson Main House & Beach House | 51.3% | ||
| 162 | Mirador y Restaurante Torre Latino | 25.7% | ||
| 163 | Ananda | 52.9% | ||
| 164 | Farmacia San Isidro y San Borja | 57.8% | ||
| 165 | Gnsys Corporativo | 19.0% | ||
| 166 | Pinsa | 46.7% | ||
| 167 | LAFHER | 48.8% | ||
| 168 | Comau Automatización | 14.0% |
Expansión y TOP Companies, derivado del ranking Súper Empresas 2024 ‘Los lugares en donde todos quieren trabajar’, lanzan la sexta edición del ranking Súper Empresas para Mujeres 2024.
La evaluación se basa en tres criterios:
1. Prestaciones relacionadas con mujeres (33%): Se evalúa la entrega de políticas, prácticas y programas de recursos humanos relacionados con mujeres. Se consideran temas de responsabilidad social, de condiciones de trabajo, de organización temporal del trabajo, imparcialidad, compensaciones y beneficios, de cohesión organizacional, satisfacción, condiciones de impulso a la productividad y de liderazgo. En caso de tenerlas todas, se obtienen 100 puntos.
2. Aprobación de la encuesta a colaboradores (33%): El máximo puntaje por obtener es de 100 puntos de aprobación; dada la encuesta que responden, considerando a mujeres que estén en posiciones de gerencia hasta dirección.
3. Presencia de mujeres líderes (33%): Se otorgan 100 puntos a la presencia de CEO mujeres, 30% de directoras y 40% de gerentas y subdirectoras, descendiendo conforme a los porcentajes con base 100. El promedio de estos indicadores da el puntaje de la empresa y su posición en el listado.
Inevitablemente, en esta época del año, los medios de comunicación y las estrategias de publicidad hablan de inclusión. Cada vez es más común que en junio el arcoíris adorne todo tipo de actividades y productos, mientras que en marzo se tiñen de violeta. Sin embargo, incluso para los propios grupos aludidos, esto se ha vuelto incómodo y superficial. La diversidad no es una cuestión de dádivas y de consumo.
A lo largo de 25 años, he tenido el privilegio de observar mediciones en un sinnúmero de organizaciones y puedo decir que hemos atravesado un cambio profundo en nuestra sociedad. Es impresionante la evolución de la percepción que tienen las mujeres y los grupos de la diversidad sexual dentro de la organización, así como la percepción desde afuera.
Esto nos habla de la necesidad de modificar nuestros modelos de selección de talento y el enfoque de cuota que, en otro momento, fue necesario. Todavía hoy, muchas empresas me preguntan sobre el reclutamiento en términos de cuota, que tuvo en su origen la función de nivelar el piso para generar oportunidades equitativas, una estrategia para encontrar un equilibrio que no se había logrado. Sin embargo, hoy, considerando nuestro contexto sociocultural y los cambios de las últimas décadas, en los que las mujeres han tomado cada vez más los puestos de gran responsabilidad, ya no son necesarias como indicador de inclusión.
Aún queda mucho por hacer, eso también es claro, pero la inclusión, la diversidad y la equidad nos están pidiendo otra cosa: mirar a través del lente del talento.
Si hace 25 años se trataba de un caso excepcional encontrar a una mujer en un puesto directivo, hoy, tanto mujeres como grupos de la diversidad sexual llegan a las organizaciones en un contexto fértil y respetuoso para la inclusión, y, si no es así, es la propia empresa la que se encuentra en serios problemas que le impedirán crecer eventualmente. Hoy en día, debemos poner el foco en el talento, pues este siempre ha tenido diversidad de rostros.
Para mí, es una excelente noticia saber que ya podemos dejar de medir la selección de talento con base en cuotas, y que, a partir de la ecuación que une la cultura sana de la organización con el talento de sus colaboradores, se da la inclusión y la equidad de género de manera orgánica.
Hoy, tenemos grupos sociales empoderados y con pleno conocimiento de sus derechos. No deja de maravillarme que este cambio se haya dado en un periodo relativamente corto. Sin embargo, también me genera cierto malestar observar que las organizaciones aún no entienden del todo este cambio, pues muchas todavía tienen un enfoque de ‘etiqueta’ que deriva en el pinkwashing, el greenwashing o el queerbaiting. Es decir, se confunde la diversidad y la equidad con el oportunismo en una labor de comunicación mal entendida. ¿Esto puede considerarse como algo sano? Para mí, esta práctica no es ética. No podemos utilizar a los grupos sociales cuando la intención original es darles su lugar y no se me ocurre una mejor forma que valorar su talento.
Dentro de una cultura organizacional sana, enfocarnos en buscar talento y capacidad de crecimiento en seres humanos deseosos de desarrollarse en un trabajo digno es algo que no permite discriminar. El talento siempre debe ser bien recibido. Si la empresa ha trabajado en construir su cultura y la honra, es una garantía de que habrá equidad e inclusión guiada por el talento y no por la cuota.
Lo que marca la diferencia es cómo se honra la cultura organizacional a través del cumplimiento de objetivos estratégicos que no pierden de vista lo humano y que tienen en la misma estima a los diversos grupos etnográficos y a su diversidad. El talento es lo que siempre ha detonado el éxito en las empresas, ahora podemos mirar y reconocerlo en todas sus formas.
DISEÑO Y PROGRAMACIÓN WEB Paula Carrillo ILUSTRACIÓN Tinta Dragón COORDINADORA DE FOTOGRAFÍA Betina García