Axel Cangas

xel Cangas enfocó su formación en administración y finanzas al área de la salud para dejar un impacto positivo en la sociedad. Durante las entrevistas para ingresar al mercado laboral, en 2014, se dio cuenta de que los conocimientos que adquirió en la carrera, en la Universidad Panamericana, podrían aplicarse en el área médica, por lo que ingresó como becario a los 19 años en la farmacéutica Novartis y trabajó ahí por una década, para después integrarse a Roche México, en junio de 2024.

Cangas asegura que encontrar una solución que se adecúe a todos los sistemas de salud es complejo por distintos factores, como la demografía y el acceso a los hospitales de distinto nivel para la atención de enfermedades como la hemofilia, un padecimiento genético que afecta la coagulación sanguínea.

Por ello, lidera un proyecto tripartita que inició en 2025 en el que participan el gobierno federal, la iniciativa privada, en la que Roche es representante, y la sociedad civil, con el objetivo de descentralizar la atención de los centros de alta especialidad de los Hospitales Generales de Zona del IMSS que se encuentran en Guadalajara, la Ciudad de México y Monterrey, hacia centros hospitalarios que tienen pacientes con esta enfermedad. De acuerdo con Roche México, basado en registros nacionales, en 2024 se contabilizaron casi 6,700 casos de hemofilia en el país.

“La forma en cómo lo estamos descentralizando es colaborando con la Federación Mexicana de Hemofilia, que nos está ayudando a certificar otros centros más cerca de las localidades de los pacientes; por ejemplo, un paciente que viajaba de Pachuca a la Ciudad de México, ahora se puede tratar en Pachuca”.

Cangas se ha enfocado en darle forma al diseño del proyecto de las clínicas de hemofilia, al mismo tiempo que ayuda a Roche México a mantener un vínculo con la sociedad civil y el sector público del país para ayudar a los pacientes con esta enfermedad. Por el lado del negocio, el ejecutivo logró solo en año y medio dentro de Roche México que las unidades de hematología e inmunología que dirige crecieran 40% en ingresos en 2025. Incluso, para la compañía, es la segunda unidad de negocio más importante, ya que representa mantener un crecimiento sostenido en el país que actualmente está dentro del top 10 de los mercados más importantes para Roche global.

Por ahora, la meta de Cangas es ampliar la atención a pacientes con hemofilia durante 2026 para llegar a 14 centros en hospitales del IMSS, IMSS Bienestar e ISSSTE. “Nosotros hacemos el análisis, hablamos con los administrativos y directores de los hospitales públicos y les hacemos ver que, en realidad, cuentan con la infraestructura para poder tratar a un paciente hemofílico, que no es necesario que lo estén enviando fuera de su localidad”, detalla.

Cangas se define como un líder generalista, una filosofía en la que el directivo debe poseer un conocimiento lo suficientemente amplio de diversas áreas para entender los problemas cotidianos y tomar decisiones acertadas. Para él, el éxito en la gestión radica en la oportunidad de la decisión: “Es mejor una decisión no tan acertada pero en el momento adecuado, que una decisión tardía”.

La meta a 10 años la tiene clara: convertirse en director general en alguna empresa mexicana del sector salud, “con el objetivo de devolverle a mi país un poco de lo que me ha dado”.