Enrique Ávila

acido en Uruapan, Michoacán, y siendo el hermano mayor, Enrique Ávila supo desde temprana edad lo que implica el sentido de la responsabilidad y la toma de decisiones, lo cual ha sido su eje rector, junto con la disciplina.

Desde muy joven, ha establecido objetivos que lo lleven a lograr más éxitos; por ejemplo, tener sus primeros acercamientos con Repsol incluso antes de terminar Ingeniería Industrial en el Instituto Tecnológico de Querétaro.

Cuando egresó de la carrera, se fue al extranjero para realizar prácticas en Colombia, y luego, a estudiar inglés en Canadá, lo que le permitió ampliar su visión personal, profesional y sobre la adaptabilidad. Antes de entrar a su actual empleo, trabajó en una empresa de gas natural en la que se encargó de la implementación de un sistema de gestión integrado donde aprendió a ejecutar operaciones complejas e integrarlas en un solo sistema, lo que lo llevó a incorporarse a Repsol, en 2018, con apenas 23 años.

En ese año, México vivió una reforma energética que dio apertura al mercado minorista de combustibles. Ávila tuvo la oportunidad de iniciar la ‘tropicalización’ de los procedimientos que ya se seguían en otros países y homologarlos con el nuevo entorno regulatorio y normativo del país para crear procedimientos de seguridad.

“En la universidad, la materia que menos me interesaba era la seguridad”, afirma el directivo. “Yo, en ese momento, la veía como un cumplimiento normativo, pero ahora la visión que tengo es de un pilar que ayuda a que las operaciones sean sostenibles”.

El crecimiento laboral a lo largo de los años se hizo presente. Desde su posición como gerente en dos áreas estratégicas de Repsol, fue responsable de vigilar la seguridad de la red de más de 250 gasolineras y dos terminales de almacenamiento, el mantenimiento que se debe realizar, la gestión ambiental y la relación con las autoridades.

Ávila también se ha encargado de realizar una mayor optimización operativa. Del lado de Seguridad y Medio Ambiente, introdujo un sistema de control basado en análisis de riesgo que automatizó y estandarizó procesos, lo que llevó a México a ser el primer país –en los que opera Repsol– en aprobar una auditoría interna de seguridad en el primer año de operación. Esto generó un mayor reconocimiento de la empresa para irse incluso a dar capacitación sobre ello a España y Portugal. El trabajo del directivo se tradujo, además, en una reducción del 80% del Capex de la compañía relacionado con seguridad.

Ávila se califica como una persona con gran autoimpulso, con dirección clara que le permite anticiparse a las distintas posibilidades, para que cuando existan las condiciones de mejora, esté listo para tomarlas. Por la parte de Desarrollo de Negocio, impulsa tareas operativas: desarrollo de canal, enfocado en las ventas; responsable de producto, es decir, define el catálogo de la segmentación de negocio de ventas minorista y mayorista; y del desarrollo comercial, o todas las posibilidades de crecimiento que se tienen en las distintas áreas de negocio.