Por: Expansión

A paso constante


Este año se publica la quinta edición del ranking ‘Los mejores hospitales privados de México’, que es resultado de una alianza entre la Fundación Mexicana para la Salud (Funsalud), la consultora Blutitude y Expansión.

Desde la primera edición, el objetivo ha sido contribuir con un instrumento que contenga información detallada para los pacientes sobre los hospitales, y para todos los actores que participan en esta industria, además de reflejar la relevancia y la complejidad del sector hospitalario privado, cuyo dinamismo continúa. Prueba de ello es que, en solo cuatro años, el número de hospitalizaciones anuales en el sector privado ha crecido de 1.9 a 2.3 millones.

El listado evalúa los 500 hospitales privados más importantes del país, que representan el 18% del total y que, con 16,000 camas, abarcan el 45% de la capacidad instalada censable en el sector privado. Cinco años después, el ranking sigue contribuyendo a promover la transparencia y la sana competencia, pues se distingue por tener un metodología robusta que evalúa aspectos relevantes para brindar servicios de salud de calidad; además de contar con el soporte de un comité de expertos con quienes se validan la metodología y el proceso de evaluación.

A lo largo de estos cinco años, el listado ha evolucionado en varios aspectos metodológicos que se pueden consultar más adelante. Y para muestra, la valoración de los egresos hospitalarios para varias especialidades clínicas.

Por todo ello, este año celebramos e invitamos a nuestros lectores a seguir aprovechando el ranking, y reiteramos el compromiso de seguir evolucionando hacia una mejor evaluación del desempeño hospitalario a favor de los pacientes en México.


Da clic en cada categoría para conocer el listado





EL SECTOR HOSPITALARIO EN CIFRAS


El sistema hospitalario en México es el componente más importante del sector salud en cuanto a los recursos humanos, físicos y financieros que se requieren para operarlo.

El sistema Hospitalario


+4,304

establecimientos públicos y privados.


656,000

empleos generados.

1.3%

del PIB.

191,000

camas en unidades médicas, + 131,000 de hospitalización y + 60,000 en otras áreas.

7.3

millones de egresos hospitalarios en un año.

EL SECTOR PÚBLICO*

1,477

UNIDADES QUE SUMAN EL 73% DE LA CAPACIDAD DE HOSPITALIZACIÓN DEL PAÍS.

*Incluye las instituciones de seguridad social (IMSS, ISSSTE, Pemex), los institutos nacionales y hospitales federales de la Secretaría de Salud, las secretarías de salud de cada estado, algunos hospitales municipales, los hospitales del IMSS-Bienestar y los hospitales militares y navales.
EL SECTOR PRIVADO**

2,827

UNIDADES, CASI EL DOBLE QUE LOS HOSPITALES PÚBLICOS, CONCENTRA ALREDEDOR DEL 27% DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SISTEMA HOSPITALARIO, MEDIDO EN NÚMERODE CAMAS CENSABLES.

**Incluye hospitales privados, universitarios, de la sociedad civil y algunos administrados por órdenes religiosas.





DEL TOTAL DE HOSPITALES PRIVADOS

90.2% (2,549)

se consideran pequeños, al tener 24 camas o menos,

6.1% (172)

son medianos, al tener entre 25 y 49 camas y tan solo

3.7% (106)

se consideran grandes, al tener 50 camas o más.

55.6% de la capacidad instalada de los hospitales privados en México se concentra en la Ciudad de México, Estado de México, Jalisco, Guanajuato, Nuevo León, Michoacán y Puebla.


+95,000 médicos están en contacto directo con los pacientes en los hospitales privados del país y el 83.5% son especialistas.


+54,000 personas conforman el personal de enfermería en sus diversas categorías.


FUENTE: Blutitude con información del INEGI y la Secretaría de Salud.





TOP 50



*Se muestran las posiciones de la edición 2023 (posiciones mayores a 50 no aparecieron en la edición impresa o en versiones web). SP: Sin posición previa publicada.
**El distintivo ★ señala los hospitales que aportaron información de egresos hospitalarios, mostrando su compromiso para promover la transparencia en el sector hospitalario y apoyar una evaluación más completa dentro del dominio de resultados.
***Se añade solo para los casos en los que se requiere puntualizar la ciudad. Los porcentajes refieren los ponderadores de cada dominio. El puntaje general es la suma ponderada de los puntajes por dominio evaluado. La posición puede variar dependiendo del redondeo en el puntaje general. Para más detalles, consultar la metodología.

FE DE ERRORES: En la edición impresa del ranking 'Los mejores hospitales privados de México', que elaboran Blutitude y FunSalud, y que publicamos en conjunto en un suplemento que acompaña la edición de noviembre de la revista Expansión, aparecen algunos errores en las posiciones de 33 hospitales correspondientes al año 2023,que han sido subsanados en esta versión digital. Es importante señalar que esto no afecta su posición en el ranking del 2024.







REGIONALES




*Se muestran las posiciones de la edición 2023 (posiciones mayores a 20 no aparecieron en la edición impresa o en versiones web). SP: Sin posición previa publicada.
**El distintivo ★ señala los hospitales que aportaron información de egresos hospitalarios, mostrando su compromiso para promover la transparencia en el sector hospitalario y apoyar una evaluación más completa dentro del dominio de resultados.
***Se añade solo para los casos en los que se requiere puntualizar la ciudad. Los porcentajes refieren los ponderadores de cada dominio. El puntaje general es la suma ponderada de los puntajes por dominio evaluado. Para más detalles, consultar la metodología.







ESPECIALIDADES



*Se muestran las posiciones de la edición 2023 (posiciones por especialidad mayores a 20 no aparecieron en la edición impresa o en versiones web). SP: Sin posición previa publicada.
**Se añade solo para los casos en los que se requiere puntualizar la ciudad. Los porcentajes refieren los ponderadores de cada dominio. El puntaje general es la suma ponderada de los puntajes por dominio evaluado. Los hospitales con un puntaje de percepción son solo aquellos que fueron mencionados como los mejores hospitales del país, por región o por especialidad, de una lista acotada de los hospitales en la encuesta anónima a médicos especialistas. La posición puede variar dependiendo del redondeo en el puntaje general. Para más detalles, consultar la metodología.
***El dominio de resultados incluye el análisis de egresos hospitalarios para seis especialidades. Un puntaje igual a “na” en este dominio indica “No aplica” y significa que para esta especialidad en particular no se contó con información de egresos hospitalarios.




top ten   DE HOSPITALES PEQUEÑOS Y MEDIANOS


Estos son los 10 mejores hospitales con 40 camas o menos y que participaron en el ejercicio de evaluación general.


El ranking de los 10 mejores hospitales pequeños y medianos del país pretende destacar aquellas instituciones que, pese a su tamaño, tienen muy buen desempeño. En varios casos, estos establecimientos cumplen un papel importante en la oferta de servicios hospitalarios privados al estar ubicados en ciudades de menor tamaño, contar con recursos importantes, como equipo de alta tecnología o tener buenos procesos o resultados.

1. Christus Muguerza Hospital Vidriera

ESTADO: Nuevo León

MUNICIPIO/CIUDAD: Monterrey

REGIÓN: Norte
PUNTAJE GENERAL:

65.34

TALENTO: 76.39
TECNOLOGÍA: 67.50
PROCESOS: 68.33
RESULTADOS: 92.24
PERCEPCIÓN: 23.60

2. Swiss Hospital

ESTADO: Nuevo León

MUNICIPIO/CIUDAD: Monterrey

REGIÓN: Norte
PUNTAJE GENERAL:

64.90

TALENTO: 66.27
TECNOLOGÍA: 79.14
PROCESOS: 69.78
RESULTADOS: 84.67
PERCEPCIÓN: 23.56

3. Hospital H+ Los Cabos

ESTADO: Baja California Sur

MUNICIPIO/CIUDAD: Los Cabos/San José del Cabo

REGIÓN: Noroeste
PUNTAJE GENERAL:

64.61

TALENTO: 61.42
TECNOLOGÍA: 70.29
PROCESOS: 74.99
RESULTADOS: 87.62
PERCEPCIÓN: 26.68

4. Hospital San José de Obregón

ESTADO: Sonora

MUNICIPIO/CIUDAD: Cajeme/Ciudad Obregón

REGIÓN: Noroeste
PUNTAJE GENERAL:

63.73

TALENTO: 61.68
TECNOLOGÍA: 83.04
PROCESOS: 71.54
RESULTADOS: 90.37
PERCEPCIÓN: 8.13

5. Christus Muguerza Hospital Altagracia

ESTADO: Guanajuato

MUNICIPIO/CIUDAD: León

REGIÓN: Centro
PUNTAJE GENERAL:

63.40

TALENTO: 80.62
TECNOLOGÍA: 80.75
PROCESOS: 59.45
RESULTADOS: 89.38
PERCEPCIÓN: 9.13

6. Hospital Médica de la Ciudad

ESTADO: Sinaloa

MUNICIPIO/CIUDAD: Culiacán

REGIÓN: Noroeste
PUNTAJE GENERAL:

62.51

TALENTO: 60.75
TECNOLOGÍA: 71.40
PROCESOS: 65.82
RESULTADOS: 97.31
PERCEPCIÓN: 22.01

7. Hospital H+ Querétaro

ESTADO: Querétaro

MUNICIPIO/CIUDAD: Querétaro

REGIÓN: Centro
PUNTAJE GENERAL:

62.15

TALENTO: 63.23
TECNOLOGÍA: 75.84
PROCESOS: 74.73
RESULTADOS: 69.87
PERCEPCIÓN: 20.19

8. Hospital MAC Celaya

ESTADO: Guanajuato

MUNICIPIO/CIUDAD: Celaya

REGIÓN: Occidente
PUNTAJE GENERAL:

61.45

TALENTO: 60.88
TECNOLOGÍA: 88.09
PROCESOS: 65.59
RESULTADOS: 69.53
PERCEPCIÓN: 21.41

9. Hospital Joya Riviera Nayarit

ESTADO: Nayarit

MUNICIPIO/CIUDAD: Bahía de Banderas/Nuevo Vallarta

REGIÓN: Occidente
PUNTAJE GENERAL:

61.15

TALENTO: 73.61
TECNOLOGÍA: 63.27
PROCESOS: 64.34
RESULTADOS: 86.94
PERCEPCIÓN: 20.77

10. Hospital Clínica Nova

ESTADO: Nuevo León

MUNICIPIO/CIUDAD: San Nicolás de los Garza

REGIÓN: Norte
PUNTAJE GENERAL:

60.86

TALENTO: 74.48
TECNOLOGÍA: 67.97
PROCESOS: 67.78
RESULTADOS: 81.77
PERCEPCIÓN: 9.85

PESO DE LA DIMENSIÓN VALORADA PARA CADA HOSPITAL:


· TALENTO: (20%)
· TECNOLOGÍA: (20%)
· PROCESOS: (30%)
· RESULTADOS: (15%)
· PERCEPCIÓN: (15%)

El distintivo "★" señala los hospitales que aportaron información de egresos hospitalarios, mostrando su compromiso para promover la transparencia en el sector hospitalario y apoyar una evaluación más completa dentro del dominio de resultados.
Se añade la ciudad solo cuando es necesario puntualizarla. Se incluyen hospitales con 40 o menos camas y que no aparecen en el ranking nacional. Los porcentajes refieren los ponderadores de cada dominio. El puntaje general es la suma ponderada de los puntajes por dominio evaluado. Para más detalles, consultar la metodología.









El Comité

de Expertos


Diez especialistas participaron en la validación metodológica de este ejercicio.

Raúl Rafael Anaya Núñez

Ha sido responsable del proceso de certificación hospitalaria en México. Fue director general adjunto de Programación y Presupuesto de la Secretaría de Salud federal, director general de Programación, Organización y Presupuesto y de Profesionalización de la Asistencia Social del DIF y secretario ejecutivo del Consejo Mexicano de Acreditación de Escuelas de Medicina.

Dolores Armenta Gutiérrez

Es actuaria de la Universidad Anáhuac y maestra en Administración de Empresas por el ITESM. Consultora en Global Medical Management (GMMI), Capa Soluciones Jurídicas y consejera en aseguradoras. Fue miembro de la Junta de Honor del Colegio Nacional de Actuarios (Conac) y miembro del directorio de la Asociación Latinoamericana de Sistemas de Salud.

Mercè Casas Galofré

Es doctora en Medicina por la Universidad Autónoma de Barcelona. Fundadora de Iasist, firma de información de benchmarking de servicios de salud. Iasist (hoy IQVIA) puso en marcha Hospitales TOP 20 en el año 2000, una iniciativa pionera en la evaluación pública de hospitales. Es consultora y profesora de diplomados de la Universidad Andrés Bello de Chile.

María Luisa González Rétiz

Es maestra en Administración de Negocios por el ITAM e ingeniera biomédica por la Ibero. Directora de GRG Salud Consultores. Fue directora del Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud de la Secretaría de Salud federal, donde condujo los programas nacionales de Telesalud, Gestión de Equipo Médico, Evaluación de Tecnologías en Salud y Guías de Práctica Clínica.


Juana Jiménez Sánchez

Es licenciada en Enfermería y Obstetricia, maestra en Administración de Organizaciones de Salud y doctora en Alta Dirección. Es directora regional de U-Nursing-LatAm para México, Centroamérica y el Caribe. Fue directora de Enfermería de la Secretaría de Salud de 2003 a 2016. En 2020, fue nominada por Woman in Global Health como una de las 100 líderes mundiales en enfermería. Coordinadora del estudio en América Latina de las condiciones de enfermería durante la pandemia, en la Universidad de Nueva York.

Juan Francisco Millán Soberanes

Es director fundador del Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (Cetifarma). Médico egresado de la Facultad de Medicina de la UNAM, cuenta con estudios de posgrado en Bioética y Dirección Estratégica de Hospitales. Es integrante de la coordinación académica y profesor del diplomado internacional de Compliance Officers, que otorgan el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, Comply LATAM e ISECOM de España.

Onofre Muñoz Hernández

Es investigador nacional SNI III y coordinador del curso de Maestría y Doctorado en Ciencias Médicas en el Hospital Infantil de México Federico Gómez. Además, fue comisionado nacional de Arbitraje Médico, director de Prestaciones Médicas y director del Hospital de Pediatría del Centro Médico Nacional del IMSS.

Gregorio T. Obrador Vera

Es nefrólogo por la Universidad de Boston, con maestría en Salud Pública por la Universidad de Harvard. Es director general de Salud de la Universidad Panamericana Campus México y presidente del Sistema Panamericano de Salud. Es expresidente del Consejo Mexicano de Nefrología. Ha desarrollado modelos de atención para la enfermedad renal crónica y pertenece al SNI, nivel 3.

Mario Óscar Peña Luce

Es especialista en Economía y Gestión en Sistemas de Salud por la Universidad París IX. Tiene maestría en Administración de Hospitales del CIESS. Es contador público auditor por la UdG y director de Hos Quarks Innovation, consultora TIC en salud y generación de valor. Contribuye al desarrollo sostenible y estratégico de organizaciones sanitarias del país y es miembro del Comité de Gestión de Calidad de CONOCER. Fue director de la Región Occidente de Abastecimiento y Equipamiento del IMSS.

Ana Carolina Sepúlveda Vildósola

Es directora de la Facultad de Medicina de la UNAM. Médica cirujana con especialidad en pediatría, maestra en Medicina, doctora en Ciencias y con formación en ética y derechos humanos. Profesora de tiempo completo en la UNAM, tesorera de la Academia Nacional de Medicina de México, miembro del comité directivo del Consejo Mexicano para la Acreditación de la Educación Médica (COMAEM), fue presidenta del Consejo Directivo de Fundación IMSS y titular de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud del IMSS.






Créditos

INFORMACIÓN Blutitude / Funsalud / FOTOS María José Alós / Cortesía / DISEÑO Y PROGRAMACIÓN WEB Paula Carrillo / COORDINADORA DE FOTOGRAFÍA Betina García