Por: Expansión
El sistema hospitalario en México es el componente más importante del sector salud en cuanto a los recursos humanos, físicos y financieros que se requieren para operarlo.
POR: Blutitude
establecimientos públicos y privados.
empleos generados.
del PIB. Aproximadamente, 3 de cada 10 pesos que se gastan en salud es en hospitalización.
camas en unidades médicas, casi 130,000 (68%) de internamiento u hospitalización y 62,000 en otras áreas.
millones de egresos hospitalarios en un año.
UNIDADES QUE SUMAN EL 73% DE LA CAPACIDAD DE HOSPITALIZACIÓN MEDIDA EN CAMAS CENSABLES.
* Incluye a las instituciones de seguridad social (IMSS, ISSSTE, Pemex), los institutos nacionales y hospitales federales de la Se- cretaría de Salud, las secretarías de salud de cada estado, algunos hospitales municipales, los hospitales del IMSS-Bienestar y los hospitales militares y navales.UNIDADES, CASI EL DOBLE QUE LOS HOSPITALES PÚBLICOS, CONCENTRAN ALREDEDOR DEL 27% DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SISTEMA HOSPITALARIO, MEDIDO EN NÚMERO DE CAMAS CENSABLES.
** Incluye hospitales privados, de la sociedad civil y algunos administrados por órdenes religiosas.se consideran pequeños, al tener menos de 25 camas,
son medianos, al contar con 25 a 49 camas, y tan solo
se consideran grandes, al tener 50 camas o más.
55.4% de la capacidad instalada de los hospitales privados en México se concentra en la Ciudad de México, Estado de México, Jalisco, Guanajuato, Nuevo León, Michoacán y Puebla.
+98,000 médicos están en contacto directo con los pacientes en los hospitales privados del país y 84% son especialistas.
+54,000 personas conforman el personal de enfermería en sus diversas categorías.
FUENTE: Blutitude con información del INEGI y la Secretaría de Salud.
*Se muestran las posiciones de la edición 2024 (posiciones mayores a 50 no aparecieron en la edición impresa o en versiones web).
SP: Sin posición previa publicada.
** Distintivo : Aplica a los hospitales que aportaron información de egresos hospitalarios, mostrando su compromiso para promover la transparencia en el sector hospitalario y apoyar una evaluación más completa dentro del dominio de resultados.
*** Se añade solo para los casos en los que se requiere puntualizar la ciudad. Los porcentajes refieren los ponderadores de cada dominio. El puntaje general es la suma ponderada de los puntajes por dominio evaluado. La posición puede variar dependiendo del redondeo en el puntaje general. Para más detalles, consultar la metodología.
| RK 2025 | RK 2024* | Hospital** | Estado | Municipio / Ciudad *** |
Puntaje general |
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* Se muestran las posiciones de la edición 2024 (posiciones mayores a 20 no aparecieron en la edición impresa o en versiones web). SP: Sin posición previa publicada.
** Distintivo : Aplica a los hospitales que aportaron información de egresos hospitalarios, mostrando su compromiso para promover la transparencia en el sector hospitalario y apoyar una evaluación más completa dentro del dominio de resultados.
*** Se añade solo para los casos en los que se requiere puntualizar la ciudad. Los porcentajes refieren los ponderadores de cada dominio. El puntaje general es la suma ponderada de los puntajes por dominio evaluado. Para más detalles, consultar la metodología.
| RK 2025 | RK 2024* | Hospital** | Estado | Municipio / Ciudad*** |
Región | Puntaje general |
|---|
* Se muestran las posiciones de la edición 2024 (posiciones por especialidad mayores a 20 no aparecieron en la edición impresa o en versiones web). SP: Sin posición previa publicada.
** Se añade solo para los casos en los que se requiere puntualizar la ciudad. Los porcentajes refieren los ponderadores de cada dominio. El puntaje general es la suma ponderada de los puntajes por dominio evaluado. Los hospitales con un puntaje de percepción son solo aquellos que fueron mencionados como los mejores del país, por región o por especialidad, de una lista acotada de los hospitales en la encuesta anónima a médicos especialistas. La posición puede variar dependiendo del redondeo en el puntaje general. Para más detalles, consultar la metodología.
*** El dominio de resultados incluye el análisis de egresos hospitalarios para seis especialidades. Un puntaje igual a “n. a.” en este dominio indica “no aplica” y significa que para esta especialidad en particular no se contó con información de egresos hospitalarios.
El ranking de los 15 mejores hospitales pequeños y medianos del país pretende destacar aquellas instituciones que, pese a su tamaño, tienen muy buen desempeño. En varios casos, estos establecimientos cumplen un papel importante en la oferta de servicios hospitalarios privados al estar ubicados en ciudades de menor tamaño, contar con recursos importantes, como equipo de alta tecnología, o tener buenos procesos o resultados.
1. Hospital Español de Veracruz ★ |
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|---|---|
ESTADO: Veracruz
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PUNTAJE GENERAL:76.00 |
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TALENTO: 75.27
TECNOLOGÍA: 91.18 PROCESOS: 78.81 RESULTADOS: 96.51 PERCEPCIÓN: 32.61 |
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2. Hospital H+ Los Cabos ★ |
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|---|---|
ESTADO: Baja California Sur
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PUNTAJE GENERAL:73.45 |
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TALENTO: 74.43
TECNOLOGÍA: 86.91 PROCESOS: 78.79 RESULTADOS: 91.89 PERCEPCIÓN: 29.75 |
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3. Hospital D’María ★ |
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|---|---|
ESTADO: Veracruz
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PUNTAJE GENERAL:73.38 |
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TALENTO: 70.82
TECNOLOGÍA: 81.07 PROCESOS: 84.66 RESULTADOS: 94.14 PERCEPCIÓN: 28.04 |
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4. Hospital H+ Querétaro ★ |
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|---|---|
ESTADO: Querétaro
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PUNTAJE GENERAL:71.92 |
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TALENTO: 73.99
TECNOLOGÍA: 87.13 PROCESOS: 78.79 RESULTADOS: 79.92 PERCEPCIÓN: 33.47 |
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5. Hospital San José de Obregón ★ |
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|---|---|
ESTADO: Sonora
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PUNTAJE GENERAL:71.77 |
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TALENTO: 66.30
TECNOLOGÍA: 80.42 PROCESOS: 82.59 RESULTADOS: 94.60 PERCEPCIÓN: 29.55 |
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6. Hospital San Jorge ★ |
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|---|---|
ESTADO: Nuevo León
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PUNTAJE GENERAL:71.04 |
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TALENTO: 67.89
TECNOLOGÍA: 72.91 PROCESOS: 82.02 RESULTADOS: 95.53 PERCEPCIÓN: 33.55 |
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7. Christus Muguerza Hospital UPAEP |
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|---|---|
ESTADO: Puebla
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PUNTAJE GENERAL:70.30 |
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TALENTO: 74.49
TECNOLOGÍA: 82.69 PROCESOS: 67.79 RESULTADOS: 100.00 PERCEPCIÓN: 31.57 |
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8. Hospital MAC Celaya |
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|---|---|
ESTADO: Guanajuato
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PUNTAJE GENERAL:70.08 |
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TALENTO: 73.40
TECNOLOGÍA: 87.50 PROCESOS: 73.23 RESULTADOS: 86.83 PERCEPCIÓN: 27.67 |
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9. Hospital MAC León ★ |
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|---|---|
ESTADO: Guanajuato
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PUNTAJE GENERAL:69.84 |
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TALENTO: 77.66
TECNOLOGÍA: 83.42 PROCESOS: 69.26 RESULTADOS: 89.92 PERCEPCIÓN: 30.91 |
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10. Hospital San José Navojoa ★ |
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|---|---|
ESTADO: Sonora
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PUNTAJE GENERAL:69.74 |
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TALENTO: 67.22
TECNOLOGÍA: 77.69 PROCESOS: 76.71 RESULTADOS: 97.08 PERCEPCIÓN: 29.85 |
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11. Hospital Joya Marina Puerto Vallarta ★ |
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|---|---|
ESTADO: Jalisco
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PUNTAJE GENERAL:68.43 |
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TALENTO: 70.30
TECNOLOGÍA: 77.28 PROCESOS: 75.14 RESULTADOS: 90.65 PERCEPCIÓN: 28.55 |
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12. Hospital Fátima ★ |
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|---|---|
ESTADO: Sinaloa
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PUNTAJE GENERAL:67.85 |
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TALENTO: 70.27
TECNOLOGÍA: 74.29 PROCESOS: 73.66 RESULTADOS: 94.70 PERCEPCIÓN: 28.21 |
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13. Hospital MAC Periférico Sur ★ |
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|---|---|
ESTADO: Ciudad de México
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PUNTAJE GENERAL:67.75 |
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TALENTO: 72.20
TECNOLOGÍA: 71.03 PROCESOS: 75.62 RESULTADOS: 89.15 PERCEPCIÓN: 31.09 |
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14. Christus Muguerza Hospital Vidriera ★ |
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|---|---|
ESTADO: Nuevo León
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PUNTAJE GENERAL:67.42 |
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TALENTO: 77.74
TECNOLOGÍA: 68.12 PROCESOS: 71.94 RESULTADOS: 94.45 PERCEPCIÓN: 27.78 |
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15. Hospital MAC Los Mochis ★ |
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|---|---|
ESTADO: Sinaloa
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PUNTAJE GENERAL:66.69 |
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TALENTO: 72.26
TECNOLOGÍA: 77.40 PROCESOS: 69.26 RESULTADOS: 89.73 PERCEPCIÓN: 28.71 |
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PESO DE LA DIMENSIÓN VALORADA PARA CADA HOSPITAL: |
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|---|---|
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· TALENTO: (20%)
· TECNOLOGÍA: (20%) · PROCESOS: (30%) · RESULTADOS: (15%) · PERCEPCIÓN: (15%) |
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El distintivo "★" señala los hospitales que aportaron información de egresos hospitalarios, mostrando su compromiso para promover la transparencia en el sector hospitalario y apoyar una evaluación más completa dentro del dominio de resultados.
Se añade la ciudad solo cuando es necesario puntualizarla. Se incluyen hospitales con 40 o menos camas. Los porcentajes refieren los ponderadores de cada dominio. El puntaje general es la suma ponderada de los puntajes por dominio evaluado. Para mayor detalle, consultar la metodología.
Nueve especialistas participaron en la validación metodológica de este ejercicio.
Fue director general de Certificación del Consejo de Salubridad General, desde donde fue responsable del proceso de certificación de hospitales en el país. Fue director general adjunto de Programación y Presupuesto de la Secretaría de Salud federal, director general de Programación, Organización y Presupuesto y de Profesionalización de la Asistencia Social del DIF y secretario ejecutivo del Consejo Mexicano de Acreditación de Escuelas de Medicina. Forma parte del Consejo Promotor de Calidad en la Atención en Salud de FUNSALUD.
Actuaria de la Anáhuac y maestra en Administración de Empresas por el ITESM. Consultora y asociada a CAPA SJ. Con más de 30 años en el sector asegurador, está especializada en asesoría y dirección de proyectos actuariales y financieros. Ha impulsado el crecimiento y la innovación en el desarrollo de nuevos productos, análisis y valuación de carteras hasta la gestión integral de operaciones, suscripción y siniestros. Consejera independiente, conferencista y redactora de artículos especializados.
Es doctora en Medicina por la Universidad Autónoma de Barcelona. Fundadora de Iasist, firma de información de benchmarking de servicios de salud. Iasist (hoy IQVIA) puso en marcha Hospitales TOP 20 en el año 2000, una iniciativa pionera en la evaluación pública de hospitales. Es consultora y profesora de diplomados de la Universidad Andrés Bello de Chile.
Es maestra en Administración de Negocios por el ITAM e ingeniera biomédica por la Ibero, y directora de GRG Salud Consultores. Fue directora del Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud de la Secretaría de Salud federal, donde condujo los programas nacionales de Telesalud, Gestión de Equipo Médico, Evaluación de Tecnologías en Salud y Guías de Práctica Clínica.
Es licenciada en Enfermería y Obstetricia, maestra en Administración de Organizaciones de Salud y doctora en Alta Dirección. Es directora regional de U-Nursing-LatAm para México, Centroamérica y el Caribe. Fue directora de Enfermería de la SSa de 2003 a 2016. En 2020, fue nominada por Woman in Global Health como una de las 100 líderes mundiales en enfermería. Integrante del Consorcio Mundial de Estudios de Enfermería, grupo de investigación multinacional centrado en la fuerza laboral de enfermería y partería en todo el mundo.
Es director fundador del Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (Cetifarma). Médico egresado de la Facultad de Medicina de la UNAM, cuenta con estudios de posgrado en Bioética y Dirección Estratégica de Hospitales. Es integrante de la coordinación académica y profesor del diplomado internacional de Compliance Officers, que otorgan el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, Comply LATAM e ISECOM de España.
Es nefrólogo por la Universidad de Boston, con maestría en Salud Pública por la Universidad de Harvard. Es director general de Salud de la Universidad Panamericana Campus México y presidente del Sistema Panamericano de Salud, y expresidente del Consejo Mexicano de Nefrología. Ha desarrollado modelos de atención para la enfermedad renal crónica y pertenece al SNI, nivel 3.
Es especialista en Economía y Gestión en Sistemas de Salud por la Universidad París IX. Tiene maestría en Administración de Hospitales del CIESS. Es contador público auditor por la Universidad de Guadalajara y director de Hos Quarks Innovation, consultora TIC en salud y generación de valor. Contribuye al desarrollo sostenible y estratégico de organizaciones sanitarias del país y es miembro del Comité de Gestión de Calidad de CONOCER. Fue director de la Región Occidente de Abastecimiento y Equipamiento del IMSS.
Es directora de la Facultad de Medicina de la UNAM y vicepresidenta de la Academia Nacional de Medicina de México. Médica cirujana con especialidad en Pediatría, maestra en Medicina y doctora en Ciencias, todas por la UNAM, en donde es profesora de tiempo completo. Integrante del Comité Directivo del COMAEM, primera vocal de la Asociación Mexicana de Facultades y Escuelas de Medicina (AMFEM). Fue presidenta del Consejo Directivo de Fundación IMSS y titular de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud del IMSS. Nivel I del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII).
INFORMACIÓN Blutitude / Funsalud / FOTOS Cortesía / DISEÑO EDITORIAL Tinta Dragón / DISEÑO Y PROGRAMACIÓN WEB Nayeli Araujo / EDICIÓN DE FOTOGRAFÍA Diego Alvarez Esquivel / COORDINADORA DE FOTOGRAFÍA Betina García