Foto: Anylú Hinojosa-Peña
u posición no puede ser más idónea para influir en la organización. Omar Moreno participa en la estrategia que impacta directamente a miles de colaboradores en México, incluyendo diseño organizacional, sucesión de posiciones clave, desarrollo de liderazgo y gestión del cambio en procesos de transformación del negocio. Pero también colidera el Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión de Nestlé México, desde donde impulsa decisiones que inciden en políticas, prácticas de liderazgo y cultura organizacional.
“Este rol implica corresponsabilidad real sobre cómo se ejerce el liderazgo, qué comportamientos son aceptables y cuáles no, y cómo se traduce la estrategia de inclusión, particularmente, hacia la población LGBT+, en acciones concretas”, menciona. “Intervengo en conversaciones críticas cuando aparecen sesgos, silencios incómodos o decisiones que pueden excluir. Esto implica cuestionar prácticas, frenar comportamientos y acompañar a líderes a hacerse cargo del impacto de sus decisiones, incluso cuando es incómodo”.
Lo que más influyó en Moreno para participar activamente en temas DEI fue entender que vivir su identidad de manera auténtica no solo era importante para él, sino que podía tener un impacto positivo en otros. “Durante mucho tiempo, me expresé con naturalidad, pero sin nombrarme del todo en todos los espacios. Con el tiempo, y, especialmente, a partir de la madurez personal y profesional, entendí que la visibilidad responsable desde un rol de liderazgo podía abrir conversaciones, reducir miedos y normalizar realidades”.
No hubo un solo momento detonador, sino un proceso. La motivación principal fue dejar de fragmentarse y asumir que ser coherente entre lo personal y lo profesional también es una forma de liderazgo. “Desde ahí, involucrarme activamente en la comunidad LGBT+ se volvió una decisión consciente de impacto, no solo de identidad”.