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arl Missirian no tuvo un role model cuando era joven. Por ello, afirma que al estar en un puesto de liderazgo, “tienes la responsabilidad de romper brechas y obstáculos”. Es así que, actualmente, ejerce un rol de líder abierto, apoyando la inclusión para que todo el equipo se sienta libre de expresar sus ideas. “Siempre busco que tengan la confianza para ser ellos mismos”, señala. “He estado externamente relacionado con empresas donde no es tan sencillo y no se les permite ser libres de expresar sus preferencias sexuales y cómo afecta a las personas y al negocio”.
En Mundi, el directivo es responsable del crecimiento de la cartera de clientes nuevos, la retención y la expansión, desarrollar y coordinar a diferentes equipos y definir la salida al mercado de nuevos productos, entre otras actividades que le permitieron aumentar los nuevos ingresos y usuarios en un 50% en 12 meses, mediante la mejora del modelo y la cultura de ventas.
Pero el objetivo no es solo financiero, pues Missirian fomenta que los equipos tengan diversidad y se conforme un ambiente de armonía y desarrollo profesional. “Desarrollo desayunos-conversatorios para impulsar la DE&I en todas las industrias”, dice.
Aquel joven que no encontraba un role model ya cambió. “Hoy, soy más auténtico, más efectivo, porque soy más libre y tengo una red de apoyo muy fuerte, con una empresa que respalda mis acciones y me permite seguir apoyando a todo mi equipo y creando oportunidades”.